Abastecimiento estratégico es saber qué tipo de relacionamiento hay que desarrollar con el proveedor, basándose en el conocimiento del mercado, los comodities y los objetivos de negocio de largo plazo.
La inestabilidad económica global, la restricción o sobreoferta de suministro, la reducción de precios de venta por el aumento de competencia, el aumento del poder de compra de grandes cadenas comerciales y la creciente complejidad de los mercados requieren que su empresa gestione mejor el gasto y asegure el real cumplimiento de los contratos negociados.
El cuidado y optimización del cash flow es más crítico que nunca
Controlar eficazmente los gastos on line no es un lujo, es un requisito indispensable para la supervivencia.
